KlimaCoops
ein Beratungs- und Qualifizierungsprojekt der innova eG
Kostenlose Beratung für Genossenschaften und sozial-ökologische Unternehmen zu Nachfolge, Umwandlung, Wachstum und Klimaschutz
Im Rahmen des Förderprogramms „Nachhaltig Wirken“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie begleitet die innova eG bis 2028 mit dem Projekt KlimaCoops Unternehmen aus den Bereichen Energie, Wohnen, Ernährung und Mobilität. Seit Oktober 2025 können Genossenschaften sowie kleine und mittlere Unternehmen (KMU), die ihr Unternehmen gemeinwohlorientiert weiterentwickeln möchten, eine kostenlose Beratung in Anspruch nehmen.
In der ersten Projektphase bis März 2026 haben bereits mehr als 40 Genossenschaften, Vereine und KMU die Beratungsangebote der innova eG genutzt. Sie konnten ihre Organisation weiterentwickeln, strategische Fragestellungen klären, neue Strukturen aufbauen und praktische Werkzeuge für ihre Arbeit entwickeln. Die zahlreichen positiven Rückmeldungen sowie die sichtbaren Fortschritte der beteiligten Unternehmen zeigen den hohen Nutzen der Beratungen.
Mit dem Start der zweiten Projektphase können bis April 2027 weitere 45 Unternehmen kostenlos beraten werden. Bewerben können sich bis Ende Oktober vor allem Unternehmen aus den Bereichen Energie, Ernährung und Mobilität. Wohnprojekte mit Interesse an einer Beratung sollten einen Bezug zum Thema Energie (z. B. über die Einbindung von erneuerbaren Energien) oder Mobilität (z. B. über die Integration von Carsharing) aufweisen.
Bewerbungsverfahren
Über das folgende Formular können Sie sich für eine Teilnahme bewerben:
Bitte füllen Sie alle erforderlichen Felder aus und senden Sie das Formular ab.
Von den Beratungen der innova eG im Rahmen des Projektes KlimaCoops profitieren
gemeinwohlorientierte Unternehmen, die soziale oder ökologische Ziele in den Mittelpunkt ihrer Tätigkeit stellen, erwirtschaftete Überschüsse überwiegend reinvestieren und auf mitbestimmungsorientierte Strukturen setzen,
sowie
Unternehmen, die ihre Geschäftsaktivitäten stärker auf Klimaschutz ausrichten möchten.
Das Angebot richtet sich insbesondere an Unternehmen aus den folgenden Bereichen – die genannten Prozesse sind beispielhaft zu verstehen:
WohnCoops:
Gemeinschaftliche Wohnprojekte, die nachhaltiges und energieeffizientes Bauen fördern, sich künftig als Genossenschaft organisieren oder sich zu einer Dachgenossenschaft weiterentwickeln möchten (beispielsweise mit selbstverwalteten Hausprojekten unter einer gemeinsamen genossenschaftlichen Rechtsform).
ErnährungsCoops:
Betriebe der Solidarischen Landwirtschaft, die eine Hofnachfolge genossenschaftlich gestalten, sich als Mehr-Projekte-Solawi organisieren oder ihre Strukturen weiterentwickeln möchten – beispielsweise durch die Weiterverarbeitung überschüssiger Erzeugnisse zur Verringerung von Lebensmittelverlusten. Auch Dorfläden, Quartiersläden sowie Erzeuger-Verbraucher-Genossenschaften gehören zur Zielgruppe.
EnergieCoops:
Energiegenossenschaften, die Energy Sharing entwickeln, den Generationenwechsel gestalten oder wachsen möchten, indem sie neue lokale Energiegemeinschaften mit eigener Identität und hoher Selbstständigkeit unter ihrem Dach integrieren.
MobilCoops:
Mobilitätsgenossenschaften, die multimodale Mobilitätszentren aufbauen, ihre Unternehmensnachfolge mit einer Umwandlung in eine Genossenschaft verbinden oder eine Sekundärgenossenschaft gründen möchten, um gemeinsame Dienstleistungen effizient zu organisieren.
Beraten werden kann zu den folgenden Organisationsentwicklungsprozessen:
1. Erweiterung von Klimaschutzleistungen
Unternehmen werden dabei unterstützt, sich zu sogenannten Klimaschutzgenossenschaften (KlimaCoops)weiterzuentwickeln. Ziel ist es, Klimaschutz systematisch in die wirtschaftlichen Aktivitäten zu integrieren und dauerhaft in den Unternehmensgrundlagen – wie ihrer Satzung – zu verankern.
2. Unternehmensnachfolge bei bestehenden Genossenschaften
Bereits genossenschaftlich organisierte Unternehmen werden insbesondere bei der Gestaltung eines erfolgreichen Generationen- und Führungswechsels begleitet.
3. Umwandlung in eine Genossenschaft
Für Unternehmen anderer Rechtsformen wird geprüft, ob eine Umwandlung in eine Genossenschaft eine zukunftsfähige Alternative zu klassischen Nachfolgelösungen darstellt. Ein Wechsel der Rechtsform stärkt die regionale Verankerung, fördert Mitbestimmung und langfristige Stabilität, sichert Arbeitsplätze und Wissen und schafft eine breiter getragene Finanzierung.
4. Entwicklung zur Dachgenossenschaft
Viele kleinere Genossenschaften stoßen aufgrund hoher Verwaltungsaufwände oder fehlender personeller Ressourcen an ihre Grenzen. Als Dachgenossenschaft können beispielsweise mehrere Hausprojekte, Energiegemeinschaften oder Solawis mit weitgehender Eigenständigkeit gemeinsam organisiert werden. Gebäude oder Energieanlagen befinden sich dabei im Eigentum der Dachgenossenschaft. Neue Projekte lassen sich einfacher umsetzen, da keine eigenständige Gründung mehr erforderlich ist.
5. Zusammenschluss zur Sekundärgenossenschaft
Unternehmen und Genossenschaften können sich – unter Beibehaltung ihrer eigenen Rechtsform – in einer gemeinsamen Sekundärgenossenschaft zusammenschließen. Diese unterstützt beispielsweise dabei, gemeinsame Dienstleistungen bereitzustellen, Ressourcen zu bündeln, Interessen zu vertreten, Marktchancen zu erweitern oder gemeinsame Projekte und Aufträge umzusetzen.
6. Weitere Themen und individuelle Fragestellungen
Die genannten Organisationsentwicklungsprozesse bilden die Schwerpunkte der Beratung. Darüber hinaus sind die Projektentwickler:innen der innova eG auch für weitere Fragestellungen offen. Sprechen Sie uns gerne an – gemeinsam prüfen wir, wie wir Sie im Rahmen des Projekts KlimaCoops unterstützen können.
Beratungsumfang und Vorteile für die beteiligten Unternehmen:
Nach dem erfolgreichen Abschluss der ersten Projektphase beginnt nun das nächste Kapitel von KlimaCoops: Neben den Beratungen weiterer 45 Unternehmen startet die intensive Begleitung von 14 ausgewählten Pilotunternehmen.
Diese Unternehmen werden bis 2028 individuell begleitet und entsprechend ihres jeweiligen Entwicklungsbedarfs beraten und gecoacht. Die Pilotunternehmen profitieren von einer besonders intensiven Unterstützung, werden als beispielhafte Vorreiter gemeinwohlorientierter und klimaschutzwirksamer Unternehmensentwicklung sichtbar und erhalten zusätzliche Möglichkeiten zur Vernetzung und Qualifizierung.
Die dabei gewonnenen Erfahrungen werden systematisch dokumentiert, ausgewertet und in praxisnahe Leitfäden sowie Qualifizierungsmodule überführt. So können die Erkenntnisse langfristig für weitere Unternehmen und zukünftige Beratungen genutzt werden.
Themen aus der Praxis im Fokus
Die Erfahrungen aus der ersten Projekt- und Beratungsphase zeigen die große Bandbreite der Fragestellungen. Dazu gehören unter anderem:
Energie & Klimaschutz vor Ort: Umsetzung von Mieterstrommodellen und Energy Sharing sowie Beratung zu energetischer Sanierung und energieeffizientem Bauen.
Tragfähige Finanzierung: Entwicklung von Businessplänen, Begleitung bei Bankfinanzierungen sowie von Crowdfunding und Nachrangdarlehen.
Kooperative und rechtliche Strukturen: Aufbau von Dach- und Sekundärgenossenschaften, Satzungsfragen sowie Rechten und Pflichten in Genossenschaften.
Gemeinschaft & Organisation: Mitglieder- und Mitarbeitendenbeteiligung, Öffentlichkeitsarbeit, Begleitung bei der Nachfolgefindung sowie Konfliktberatung.
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